.19亿美元(比前年增加2%)，营业利益9170万美元(增加10.2%)。各事业部门销售额构成比为：航空部门占52%，特殊控制部门占13%，智能控制占35%(包括向陆军提供产品的销售额)，从各部门的概况可见，航空部门销售额增加6%，达3.59亿美元。战斗机配件销售额达26%，增加8900万美元。战斗机F/A、18E/F、F-15等都来用Moog的产品，波音和空中客车需求量减少(减17%)，配件少12%。宇航控制部门销售额为1.7亿美元。民用卫星和战机、火箭需求量有所减少，智能控制部门的销售额为2.53亿美元(减3%)，塑料机械需求量减少，Moog公司的重要市场对象，产业用燃气轮机控制和飞行模拟器的销售减少，也是减少的主要原因之一。陆军军用车辆的控制元件和系统销售有所增长，2003年F-35战机有关订货，国防装备配件V-22有关配件等是努力争取的目标，宇宙部门、卫星防御系统等都将有订货，此外，陆军军用车辆用控制元件/系统的订货也是争取的目标。
近年来，为了强化企业进行了多方面的收购和合作，2001年8月购进了美国同行Pegasus公司，Pegasus
主要生产产业用电液伺服阀和伺服控制系统，该公司有大量用户，购入后并入Moog产业用产品部门。同年9月从意大利的Vickers SPA购入电气传动装置部门，该公司将供应高质量的电动马达和驱动装置，公司从业人员162人，年产值约2000万美元。同年12月从德国Bosch公司购入径向柱塞泵部门，出资650万美元，有关的135名人员并入本公司，将向Moog公司客户提供成套伺服系统。
2001年10月购入了Tecstar公司的电子系统部门，出资800万美元，为此，Moog公司增加了宇宙飞船用电子装置等产品。
2002年3月购买了日本伺服阀/系统生产公司东京精密测器(TSS)的股票81%，约60万美元，同年9月增资，出资比率达98%，成为Moog公司的子公司，TSS的液压气动伺服产品加入Moog公司产业机械用的制品部门。
Moog公司1998～2002年的业绩变化见表6.1。
表6.1 Moog Inc业绩变化(9月期决算) 单位：千美元
项目名称 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年
销售额 536，612 630，034 644，006 704，378 718，962
纯利益 19，268 24，431 25，400 27，938 37，599
资本的支出 22，688 26，439 23，961 26，955 27，280
总资产 559，325 798，476 791，705 856，541 885，547
在 库 314，253 336，857 345，333 364，331 364，574
表6.2 2002年各事业部门销售额占比例
各事业部门 占比例 %
航空机部门 &n